チームを支える基盤を大きく

　チームだけではなく、経営体制も強化していく。北海道イエロースターズの代表取締役は三木智弘（２７）と平野龍一（４２）の２人の共同代表制だったが、さらに９人の取締役が加わる体制となった。冠パートナーには札幌の株式会社どんぐりと契約を締結。道内のみならず道外企業も参画。チームを支える基盤を大きくすることで、現場を後押ししていく。
 

昨年１０月に三木、平野の２人代表体制に

　夢は膨らむばかりだ。元々は三木代表が１人で引っ張ってきたが、昨年１０月に平野代表が加わった。今年２月、６月には計９社が三木代表の考えに賛同した。「上場企業のような経営陣としての共同経営をしていく体制に生まれ変わりました」と三木代表。昨今では北海道日本ハムファイターズが北広島市にボールパークを建設するなど、スポーツチームが街づくりの大きな中心となっている。

多ジャンルの企業が「スポーツ×○○」でつながっていける

　「本当に世の中の大きなトレンド。スポーツは街づくりには欠かせない一つのピースになっている。こういったものが次々と日本中にできていくような流れが来ています。本当にあらゆるジャンルの企業様が『スポーツ×○○』という形でつながっていける」と力説する。

　この共同経営するメンバーでＳＯＳＩＯというコミュニティーを形成。「スポーツチームを共同経営しながら地域を活性化する循環をつくっていきたい」と三木代表。共同経営することにより、互いのコミュニケーションはより密となり、新たなアイデアが生まれやすくなっていく。「僕自身だけでは経験不足でできないところがたくさんある。地域でいろんな事業を成功されてきたような方々に協力いただいて、経営体制を強化する」。株式会社どんぐりの野尻代表は「イエロースターズをきっかけに、今までになかったつながりが明らかに出てきている」とメリットを実感している。

より深い関係性で有機的に動くことで相乗効果に期待

　これまでのようなスポンサー関係とは違い、経営に関わることで、自ずと関係性は深くなる。三木代表は「お互いの良いところ、悪いところを補いながら、事業シナジーを出せるような関係性が、新しい事業競争の時代になっている。点と点がコミュニティーとしてつながって、有機的に動いていくことが今までと異なる点」。イエスタをハブとし、地域の未来をつくっていく―。一新したチームと共に、大きな夢が動き出した。
 

■共同経営の取締役
北海道イエロースターズ　三木智弘、平野龍一代表取締役

株式会社どんぐり　野尻雅之代表取締役
株式会社菊地　菊地大輝代表取締役
株式会社宇野牧場　宇野剛司代表取締役
株式会社三五工務店　田中裕基代表取締役
株式会社創伸建設　岡田吉伸代表取締役
株式会社Ｇｌｏｂａｌ　Ｊａｐａｎ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ　手塚康司代表取締役
株式会社ＳＢＡパートナーズ　佐良土雄亮代表取締役
株式会社ネオキャリア西澤亮一代表取締役
株式会社フィーリスト　吉野俊文代表取締役（欠席）